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锐意创新 行稳致胜 ---yy易游体育集团年终总结大会圆满成功
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2022年1月22日,yy易游体育集团“锐意创新、行稳致胜”年终总结大会于集团公司二楼多功能厅隆重举行,集团全体员工齐聚一堂,回顾过去,展望未来。

【所有过往,皆为序章】

本次总结大会,不仅是对2021年的深度总结,更充分彰显了大家对2022年的期盼和目标,只有众志成城,携手奋进,才能实现新的跨越!

自yy易游体育集团成立至今,始终致力于做“为城市赋能的综合服务运营商”,以“城市运营、金融投资”为双核驱动,以“城市智能化管理、智慧化运营”为战略执行,以集团其他核心业务板块为多元拓展,敢于在新发展格局下把握重要机遇,创造价值。

上午9点整,集体观看yy易游体育集团2021年综述片回忆一年来的发展历程,其次从董办、总经办开始,到各管理中心领导及珠海项目公司依次汇报2021年的工作总结,一系列详实的数据见证了2021年的努力与成果。


2021年,每个yy易游体育人都在自己的工作岗位上发光发热,是大家对自己的严格要求和超强责任心,才让集团实现一个个目标。可以说,在这动荡的一年里,集团的稳定前行离不开全体同仁的共同努力。

面对未来,大家悉心总结经验,敢于正视不足,展现全新面貌,保证以更好的姿态迎接新的挑战。


      集团各中心、项目公司负责人务必传达并坚决贯彻董事长在2021年总结会中作出的工作重要工作指示,具体如下:

      1)2022年,集团全员要坚定以经营为核心,抓销售,控成本为双向原则,全年收支平衡为保障,年终有结余为基础,建设高效、果敢、敢担当、敢负责的团队;

      22022年销售指标已确认,营销管理中心务必制定全面的、切实的、可行的销售计划,在售项目中,长春新纪元项目是工作难点,要合理利用好产品本身的有利条件,结合交通配套和教育配套双卖点为基础,要反复多次研磨,增加产品价值,从而达到完成销售指标的可能;珠海公司的营销工作开展要有前瞻性,疫情过后,抢占市场先机,务必完成3月销售指标同时补足2月份销售缺口,各项目要在4月份实现销售突破。

      3)人力行政管理中心负责储备大量有经验,有战斗力的置业顾问,全力保障销售后勤工作,营销要做到优胜劣汰,做到及时补位,才有打胜仗的可能;

      4)各部门负责人要培养员工个人的工作计划管理意识,明确完成标准,要做到以司为家,以工作为己任,主动积极推进工作,提升自身价值;

      未来,yy易游体育全体员工将以新目标为动力,为集团发展壮大不断赋能。

【不负过往,谋划将来】


会议现场,集团领导为各部门优秀员工颁发奖状,作为对大家一年来辛勤工作的表彰和激励。

新人成长奖

优秀员工奖

营销精英奖


风雨同舟奖

金牌经营奖

【金虎送春,新年新禧】

下午16:10,yy易游体育集团年终总结大会落下帷幕,无论是回首过去一年的艰苦奋斗,还是展望新一年的乘风破浪,每一个瞬间都值得铭记。新的征程已经开启,值此yy易游体育集团20周年之际,让我们凝心聚力,披荆斩棘,奋力奔跑,再创佳绩!

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